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安得猛士兮守四方 ——中城卫人就是这样的“猛士”

  为做好年底期间各项目安全稳定工作,为提升服务品质,切实让客户感到“安心、放心、省心”,根据公司领导指示要求,中城卫成都保安公司营运二部展开“安全整顿月”活动。

组织项目骨干学习应急事件处理方案

  活动期间各项目加强安全责任体系建设。认真落实公司“四大防范重点”要求,对照岗位安全职责,做到守土有责、守土尽责。要实现安全压力层层传导,安全责任层层落实。要严格落实责任追究和倒查机制。对于项目出现的问题,按照“原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、培训工作未落实不放过”的原则,逐一抓整改。

对项目消防设备进行检查

  本次“安全整顿月”活动从安全的角度出发,向人文安防迈进,注重整合人防、物防、技防的力量形成合力,提高综合服务水平。要求各项目:规范保安员执勤着装,加强新队员的培训;以反恐防暴为重点的培训,培训队员熟练掌握安防器材使用,提高应对突发事件的能力;严格值班管理制度,落实外来人员实名登记,坚决杜绝门卫无人值守、守而不查、查而不严的问题,防治和制止别有用心的人进入项目制造事端;认真排查火警紧急报警装置、项目视频监控系统等是否正常,监控设施保存时间有无达到30天,监控岗人员是否会回放视频,门禁系统是否正常使用;加强对快递包裹的管理,严格落实员工快递包裹制定地点存放。



组织消防演练

  所有项目按照活动要求组织了安全知识学习、排查项目隐患、消防演练、扶梯故障等内容的集中培训。项目同时建立专人周排查,实行动态式管理,随时排查随时化解,重要紧急事项随时发现随时报告。

  活动中坚持“安全、礼仪、应急”一盘棋的理念,系统谋划、超前准备,有效促进各项目安全意识更加增强,服务态度更加端正,防范措施更加严密,监管体制更加完善,为新年度管理服务工作上台阶打下了坚实的基础。

  安得猛士兮守四方 ——中城卫人就是这样的“猛士”!

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